當前，門業(yè)市場正處在一個迅猛發(fā)展的時期，品牌急劇增多，一個終端店里經(jīng)營多個品牌的現(xiàn)象非常普遍，受出口退稅率降低的影響，一部分做出口的廠家，也被逼轉(zhuǎn)做內(nèi)銷，而這部分企業(yè)的實力強，在營銷方面投入的人力、財力比例高，力度大，營銷策略和規(guī)劃宏大，這更加劇了市場的競爭，給一些中小企業(yè)帶來了更大的壓力，對這種競爭，中小企業(yè)很難應(yīng)對。就鋼木門產(chǎn)品本身而言，已很難再找到一個與眾不同的、令消費者為之一震的興奮點，平開門http://www.frmc.cn這時候的關(guān)鍵就是應(yīng)該站在消費者的立場，關(guān)注消費者關(guān)心的“點”加以解析與渲染，所以未來鋼木門企業(yè)需要發(fā)展文化營銷。
盡管大家對文化營銷有著這么高的評價，但并非所有的企業(yè)都能打文化牌，文化營銷也對企業(yè)提出了諸多要求。業(yè)內(nèi)人士認為，文化活動需與企業(yè)的客群定位相符，切中消費者的命脈、提供所需是成功的**步。大自然鋼木門北京地區(qū)負責人認為，當品牌發(fā)展到一定階段，客戶群體自身除了物質(zhì)需求，還有心靈層面的追求。活動內(nèi)容既要結(jié)合自身的產(chǎn)品，也要與消費群體的素養(yǎng)和心靈追求相對接，太過于高端或低端都不可能成功。
其次，有實力的企業(yè)才具備操作能力。無論是居然之家建文化學院還是業(yè)之峰出書，不僅需要財力支持，還需要相應(yīng)的渠道和專家資源，對企業(yè)自身的操作團隊也提出了更高的要求。任成也表示，既然是文化營銷，操作團隊也需具備相應(yīng)的文化知識和推廣能力。"在開學院之前，我們也學習了半年時間，邊操作邊完善，不斷學習和提升。"
在尋找能引起目標消費群體的情感共鳴，讓鋼木門消費者認同品牌的精神價值的訴求點時，一定要準確、簡單而傳神。品牌文化和消費者情感共鳴的結(jié)合點必須是目標消費群體生活中缺失的或者是渴望追求的，否則只會在“文化大海”里翻船。
鋼木門品牌的文化是無形資產(chǎn)，也是使鋼木門企業(yè)更具競爭力的重要砝碼。當產(chǎn)品技術(shù)壁壘這種客觀存在被打破以后，當品牌競爭在質(zhì)量、價格、售后服務(wù)上等物質(zhì)因素上難以突破時，適當運用文化營銷策略，給品牌賦予主觀的精神內(nèi)涵，讓消費者的思想與追求在生活中有了一種詮釋與依皈，那品牌就能站在一個更高的平臺上，獲取更高價值。
鋼木門廠家文化營銷固然是好的，不過鋼木門廠家應(yīng)該找準定位，找準營銷目標！鋼木門業(yè)發(fā)展文化營銷急需提高產(chǎn)品質(zhì)量、加強誠信建設(shè)。特別是隨著行業(yè)的快速發(fā)展，鋼木門企業(yè)加強自律，為用戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)顯得尤為重要。
來源：鋼木門，http://www.frmc.cn
