“擴(kuò)廠上量的風(fēng)潮告一段落后，四川鋼木門品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入了一個(gè)全新的階段——做得比較完善的一線區(qū)域品牌正在有效實(shí)施全國(guó)推進(jìn)計(jì)劃，這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變很大程度上刺激了二線區(qū)域品牌征戰(zhàn)全國(guó)市場(chǎng)的雄心。”業(yè)內(nèi)人士指出，“不過(guò)，即便鴻基、千川的銷量已經(jīng)做到了四川鋼木門行業(yè) 的前一、二位，但是根據(jù)通行的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，仍然不屬于真正的全國(guó)品牌。”
中國(guó)鋼木門行業(yè)中小品牌較多，比較分散，各自的市場(chǎng)份額都不大，這是鋼木門品牌自身存在的問(wèn)題；另一方面，從客觀上來(lái)講，區(qū)域市場(chǎng)需求差異大，從而致使全國(guó)鋼木門品牌都很難做到很大的份額。如此分析來(lái)看，區(qū)域品牌要突圍成為全國(guó)性品牌的難度非常大。
困難并沒(méi)有阻擋二線品牌進(jìn)軍全國(guó)的決心。從二線區(qū)域品牌的市場(chǎng)布局上來(lái)講，已經(jīng)開始了它的全國(guó)性布局，這是成為全國(guó)品牌的重要步驟。第二個(gè)跡象是，這些品牌在努力成為區(qū)域強(qiáng)勢(shì)品牌后，也開始向四川周邊省市開始滲透。專家指出，這些區(qū)域品牌雖然戰(zhàn)略還不夠完整，不夠成熟，但已經(jīng)有了突圍全國(guó)市場(chǎng)的動(dòng)向。
不論哪個(gè)行業(yè)墨守成規(guī)是無(wú)法取得發(fā)展的，**終逃脫不掉被淘汰的命運(yùn)，只有那些與時(shí)俱進(jìn)，不斷突破自我，勇于創(chuàng)新的企業(yè)才會(huì)得以生存，鋼木門行業(yè)也不例外，鋼木門行業(yè)要發(fā)展，就需要鋼木門企業(yè)不斷的創(chuàng)新，不斷的引入新的理念，新的技術(shù)。當(dāng)下，木塑復(fù)合門窗等一批新型門窗產(chǎn)品正在高調(diào)的走進(jìn)消費(fèi)者的視線。
鋼木門企業(yè)想要占領(lǐng)市場(chǎng)，就需要招商，招商是鋼木門企業(yè)擴(kuò)大發(fā)展的一個(gè)前提，想要打開某個(gè)地區(qū)的市場(chǎng)，就必須要先招商。一些鋼木門企業(yè)為了不斷的擴(kuò)大市場(chǎng)份額，在全國(guó)各個(gè)空白區(qū)域進(jìn)行招商，先人一步占領(lǐng)市場(chǎng)占**機(jī)，占領(lǐng)市場(chǎng)擴(kuò)大市場(chǎng)份額
鋼木門企業(yè)在進(jìn)駐全國(guó)市場(chǎng)的同時(shí)，一定要懂得自身形象的關(guān)鍵，在客戶心中樹立良好的口碑與企業(yè)形象，為推廣鋼木門產(chǎn)品做前期準(zhǔn)備。所以企業(yè)在進(jìn)入全國(guó)的時(shí)候一定要保證產(chǎn)品能夠消費(fèi)的起，同時(shí)加大當(dāng)?shù)孛襟w宣傳，讓全國(guó)客戶加深對(duì)自身品牌的實(shí)力以及了解；規(guī)范店面設(shè)計(jì)，為企業(yè)形象贏取更高的滿意度。
行業(yè)專家認(rèn)為，鋼木門企業(yè)進(jìn)軍全國(guó)市場(chǎng)還需要做到以下兩點(diǎn)：
1、創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力，創(chuàng)新是企業(yè)不斷總結(jié)、不斷前進(jìn)、不斷提高的基礎(chǔ)。產(chǎn)品的生命力在于創(chuàng)新，企業(yè)的生命力在于發(fā)展，沒(méi)有創(chuàng)新能力的企業(yè)必然缺乏發(fā)展與前進(jìn)的動(dòng)力。
2、形勢(shì)。不盲目擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，不盲目追求做大，而應(yīng)追求做強(qiáng)，由外延式發(fā)展轉(zhuǎn)為內(nèi)涵式發(fā)展，即挖掘潛力，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高產(chǎn)能，提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品附加值，增加經(jīng)濟(jì)效益，積累實(shí)力。
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