當(dāng)前，鋼木門(mén)業(yè)在品牌運(yùn)作應(yīng)避免走入"找死"的誤區(qū)。因?yàn)槠放凭拖褚粭l長(zhǎng)途公路，是一個(gè)漫長(zhǎng)的工程項(xiàng)目，必須進(jìn)行分段鋪設(shè)，每一段的鋪設(shè)都必須在總體規(guī)劃的條件下形成獨(dú)立的完整路面。鋼木門(mén)企業(yè)曾流行"不做品牌是等死，做品牌是找死"一說(shuō)，確實(shí)做品牌而沒(méi)有整體規(guī)劃無(wú)異于"找死"。
國(guó)內(nèi)許多鋼木門(mén)企業(yè)在品牌定位上舍不得犧牲，認(rèn)為將目標(biāo)市場(chǎng)定得越龐大，成功的把握也就越大;在實(shí)際操作中，不清楚目標(biāo)市場(chǎng)、顧客的所思所想，缺乏市場(chǎng)比較和分析，直接導(dǎo)致了品牌難以形成和發(fā)揮應(yīng)有的競(jìng)爭(zhēng)力，導(dǎo)致了鋼木門(mén)品牌結(jié)構(gòu)空洞化。鋼木門(mén)品牌結(jié)構(gòu)空洞化即是品牌結(jié)構(gòu)缺乏品牌文化內(nèi)涵，品牌文化是指品牌在目標(biāo)消費(fèi)者心目中的印象，是一種超越了商品本身卻更能令商品區(qū)別于其競(jìng)爭(zhēng)品的賦予，可以成為消費(fèi)者完成購(gòu)買(mǎi)行為的一個(gè)強(qiáng)有力的支撐點(diǎn)。
目前，鋼木門(mén)企業(yè)大都還停留在品牌**度層面的操作，而忽略品牌形象塑造中不可或缺的深層內(nèi)涵。而從價(jià)格及工藝品質(zhì)的表面來(lái)看，比內(nèi)涵更容易表現(xiàn)，所以即使有表述文化成分的理念，可在實(shí)際操作或表現(xiàn)形式上并不能完全表達(dá)。
鋼木門(mén)企業(yè)文化和品牌，是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的支柱。優(yōu)秀的品牌對(duì)企業(yè)的價(jià)值是不可估量的。三線(xiàn)城市鋼木門(mén)行業(yè)缺乏品牌，也缺乏對(duì)品牌建設(shè)的意識(shí)。建立一個(gè)優(yōu)秀的品牌，不僅需要過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量作為支撐，需要響亮的名聲，還需要增強(qiáng)企業(yè)的信用度。信用狀況差是中小企業(yè)普遍存在的問(wèn)題，主要表現(xiàn)為財(cái)務(wù)帳證不健全，信用等級(jí)低。鋼木門(mén)企業(yè)信譽(yù)差，資信狀況堪憂(yōu)。所以鋼木門(mén)企業(yè)進(jìn)行品牌化發(fā)展需要注意企業(yè)文化的建設(shè)：
企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，它隨著企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展，不斷完善提高。一般來(lái)講，企業(yè)文化建設(shè)要經(jīng)歷融合期、發(fā)展期、提升期三個(gè)階段。其結(jié)構(gòu)內(nèi)容包括物質(zhì)文化、行為文化、制度文化、精神文化、形象文化等。鋼木門(mén)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中應(yīng)倡導(dǎo)變革思維、創(chuàng)新行動(dòng)，包括企業(yè)使命、戰(zhàn)略目標(biāo)、核心價(jià)值觀、運(yùn)營(yíng)理念、及執(zhí)行規(guī)范等。
鋼木門(mén)企業(yè)進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)初期，可對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)查與評(píng)估，重點(diǎn)是中高管理層對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的認(rèn)識(shí)，以及在當(dāng)前文化體系下企業(yè)所面臨的一些問(wèn)題。以此奠定企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，并進(jìn)行相應(yīng)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)和進(jìn)度安排，同時(shí)也可增強(qiáng)后期企業(yè)文化建設(shè)的針對(duì)性。企業(yè)文化是企業(yè)所有員工共有的價(jià)值觀、行為習(xí)慣、思維方式，是企業(yè)員工在潛移默化中形成的共同文化理念和標(biāo)準(zhǔn)。但這并不意味著企業(yè)文化自發(fā)生成，無(wú)須進(jìn)行管理。相反，企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，也是一個(gè)需要經(jīng)營(yíng)的過(guò)程。鋼木門(mén)企業(yè)文化建設(shè)要有戰(zhàn)略框架和設(shè)計(jì)規(guī)劃，并在隨后進(jìn)行系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和導(dǎo)入。這樣做，將有利于企業(yè)文化長(zhǎng)效機(jī)制的建設(shè)。
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