目前中國的強(qiáng)化門行業(yè)門檻低，同質(zhì)化現(xiàn)象比較嚴(yán)重，參差不齊，很多強(qiáng)化門企業(yè)缺乏產(chǎn)品研發(fā)能力，靠模仿生存，使整個強(qiáng)化門行業(yè)陷入價格戰(zhàn)。國內(nèi)大部分中小型強(qiáng)化門企業(yè)將會面臨被合并、被兼并的境況。即使能夠獨(dú)立生存下來，中小型強(qiáng)化門企業(yè)的發(fā)展空間也非常小。那么，厚樸強(qiáng)化門作為一個大公司，該如何在眾多的競爭中脫穎而出呢？
厚樸強(qiáng)化門企業(yè)，**要建立自己的品牌，除了要在產(chǎn)品質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)，還要在品牌形象和品牌宣傳上多下功夫，品牌的創(chuàng)建，既需要維護(hù)品牌形象，又需要進(jìn)行品牌宣傳。在樹立品牌形象時，不僅考慮品牌形象的設(shè)計(jì)風(fēng)格和美感外，還考慮品牌形象的文化內(nèi)涵。品牌宣傳是厚樸門樹立品牌形象的重要手段，包括產(chǎn)品、企業(yè)文化和品牌**度等幾個方面。
**，厚樸門企業(yè)會增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。厚樸門要把核心競爭力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新能力。強(qiáng)化門行業(yè)的競爭**是技術(shù)的競爭，擁有別人沒有的技術(shù)，不斷創(chuàng)新，才能引領(lǐng)時代的潮流。厚樸門不斷開發(fā)強(qiáng)化門新技術(shù)，使強(qiáng)化門產(chǎn)品更環(huán)保更安全，更符合人們的家居綠色概念。
其次，厚樸門企業(yè)將會提高服務(wù)意識，增加產(chǎn)品附加值。在售后服務(wù)方面，厚樸門會增加售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，盡量覆蓋全國，給消費(fèi)者一個放心購買的保障，提高厚樸門公司員工的服務(wù)意識，引導(dǎo)消費(fèi)者選購合適他們家裝的強(qiáng)化門產(chǎn)品，增加回頭客。
近兩年來，強(qiáng)化門在從工薪消費(fèi)市場向農(nóng)村市場擴(kuò)張的同時也是該行業(yè)**為混亂的時期，全國數(shù)以千計(jì)的企業(yè)像雨后春筍般紛紛露出尖尖角。在此過程中，筆者發(fā)現(xiàn)不少小企業(yè)、新創(chuàng)企業(yè)缺乏起碼的職業(yè)道德，以次充好、偷工減料、低價攪亂市場的現(xiàn)象比原先預(yù)期的要嚴(yán)重許多。這種行為，雖一時間造成了一定的混亂，但因?yàn)樾袠I(yè)內(nèi)有美心、龍樹、金雅居、金凱德、金和美、永佳、奧格爾等骨干企業(yè)起到了示范作用，強(qiáng)化門行業(yè)還未受到信用危機(jī)的影響，并且整個市場形勢正在向正常方向發(fā)展。劣質(zhì)低價的產(chǎn)品正在逐步失去市場。
市場混亂的根源有兩個方面，一是企業(yè)多；二是價格低。這兩個因素互有聯(lián)系、互相作用，直接拉低了強(qiáng)化門行業(yè)的整體利潤，由于利潤的大幅下滑，很多老問題又重新進(jìn)入我們的視線，比如：創(chuàng)新不足、包裝易損、售后服務(wù)不完善等等，其中筆者認(rèn)為**要命的就是創(chuàng)新不足給行業(yè)帶來的影響，這就相當(dāng)于燃起一堆篝火，想縱情歡暢到天亮卻不給篝火添柴，長此以往，這個行業(yè)就會像燃盡的篝火一樣，曲終人散再難匯聚人氣。
企業(yè)以價格低作為逃避售后服務(wù)的理由是非常荒謬的，有部分新創(chuàng)企業(yè)、小企業(yè)往往還沒解決好技術(shù)問題就匆忙上市；還有一些根本就不想負(fù)責(zé)任的專做劣質(zhì)產(chǎn)品的企業(yè)，破壞了強(qiáng)化門的名聲；部分經(jīng)銷商只看短期利益，使得強(qiáng)化門行業(yè)的售后服務(wù)問題難以有效解決。
總之，厚樸門將會抓緊時間，苦練內(nèi)功，做好終端營銷和品牌建設(shè)工作，不斷發(fā)展和壯大，對一、二線市場進(jìn)行深入的調(diào)查研究，然后進(jìn)行產(chǎn)品品牌定位，不斷發(fā)展壯大，成為強(qiáng)化門行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。
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